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新环境 新起点 新要求 新作为

春节长假已过,物业公司组织各部门中干及时召开节后收心会,认真理清新年工作思路,在重温公司规章制度的同时,紧紧围绕公司总经理杨力提出的“新环境、新起点、新要求、新作为”四新工作要求,展开了深入的讨论,共同研究了今年的重点工作,为优质高效完成今年的工作任务开好局、起好步。

新环境 新起点 新要求 新作为

综合管理服务一、二部分别召开年后收心会,部门员工在会上纷纷表示在今年的工作中以“四新”要求为起点,切实落实“查实情、办实事、出实招、求实效”的工作方针,齐心协力做好市场的服务管理工作。

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保卫部召开部门周例会,认真传达公司领导指示精神,围绕2018年工作目标,切实做好市场物业管理延伸工作,组织部门员工集体学习岗位职责,深刻领会公司总经理提出的“四新”内涵,严格实行岗位工作责任制,奖优劣汰,努力打造出一支精干高效的保卫队伍。

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市场环境卫生管理部召开部门会议,认真落实公司领导指示精神,对各保洁区域进行责任分工,强调工作细节,确保保洁工作有条不紊履行到位。

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