根据年初公司总经理提出的“新环境、新起点、新要求、新作为”的“四新”工作要求，结合公司发展需要，物业公司保卫部近期重点加强了对部门人员综合素质和职业形象的培养，努力打造一支高素质应急团队。

保卫部首先加强了部门中干与队员的沟通交流，及时掌握队员的思想动态；其次他们根据部门需要制定了有针对性的培训计划，每周一、三、五进行体能对抗训练，每周二、四、六进行军事队列训练，同时开展了多种形式的法律知识培训、宣传工作。

通过一系列措施的实施，进一步提升了部门的整体凝聚力，调动了队员工作的积极性和主动性，增强了服从意识和全力为公司及市场经营户生命、财产安全保驾护航的责任感。